所以、要完成销售目标不仅仅要做好规划，逼迫销售团队就能完成目标的，需要持续进化以及系统的科学方法，营销体系
马上半年就要结束了，半年销售目标还没完成怎么办？回头想想，我们都做了些什么工作？
一、你以为这样做就能完成业绩目标了？
销售目标分解好了，团队也配全了，该进的渠道也都进去了，市场布局也完成了，绩效考核也有、日常管理制度也很完善，该有的都有了，为什么半年销售目标没完成呢？
二、因为计划跟不上变化，做营销是一个动态优化过程；
市场变了，渠道变了，用户变了，竞争对手也在进化，品类趋势也变了，消费场景也变了，推广手手段也变了，年初做的规划，发觉跟不上变化了；所以、要完成销售目标不仅仅要做好规划，逼迫销售团队就能完成目标的，需要持续进化以及系统的科学方法，营销体系；
1、建立一切为了销售，以业绩为导向的企业管理理念；
2、产品力持续打造，爆款引流，核心产品价值挖掘，给予用户足够的购买理由和良好的消费体验；
3、品牌建设，建立口碑，持续的品牌价值输出，提高用户粘性；
4、渠道做深度，建立体系的赋能机制，服务体系，支持体系，为渠道，客户多做营销赋能；
5、准备系统的营销工具，促销品、赠品、宣传物料、陈列物料、展示物料为终端、客户提供多种推广工具和促销工具；
6、关键要及时跟踪市场反馈，市场变化，消费习惯，及时调整和优化营销策略。
如何100%完成业绩目标，需要系统的思考和落地的方法。
完成业绩的13种方法
1.战略上高度重视销售的重要性
2.公司所有资源全面支持销售
3.给与他们足够，匹配的费用预算4组建足够强大的营销团队
5.构建完整的营销体系
6.强大的市场支持体系
7.有效的营销服务体系
8.品牌力，品牌传播支持
9.产品力，畅销产品支持
10.渠道拓展支持，市场拓展支持
11.有效的市场活动，市场推广支持
12.构建营销平台，平台费用的支持
13.营销工具的支持
